在今天這個(gè)時(shí)代，互聯(lián)網(wǎng)就是顛覆一切的力量。在奇虎360公司董事長(zhǎng)周鴻祎看來(lái)，前一段時(shí)間中國(guó)很多企業(yè)家都突然得了一種病，叫做互聯(lián)網(wǎng)焦慮癥。過(guò)去在他們眼里，互聯(lián)網(wǎng)就是一幫小屁孩弄出來(lái)的泡沫產(chǎn)業(yè)，只知道燒VC的錢(qián)，自己怎么賺錢(qián)都不知道，互聯(lián)網(wǎng)離自己遠(yuǎn)著呢。但是，這一兩年大家突然感覺(jué)到互聯(lián)網(wǎng)好像不是一個(gè)行業(yè)了，它給很多行業(yè)都帶來(lái)了沖擊，自身在創(chuàng)造很多價(jià)值的同時(shí)，也毀滅了不少價(jià)值。因此，許多企業(yè)家開(kāi)始思考：我怎么不被互聯(lián)網(wǎng)顛覆?我怎么利用互聯(lián)網(wǎng)?
“任何企業(yè)都可以找最強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)打，但有一個(gè)對(duì)手你是永遠(yuǎn)打不過(guò)的，那就是趨勢(shì)。趨勢(shì)一旦爆發(fā)，就不會(huì)是線(xiàn)性的發(fā)展。它會(huì)積蓄力量于無(wú)形，最后突然爆發(fā)出雪崩效應(yīng)，任何不愿意改變的力量都會(huì)在雪崩面前被毀滅，被市場(chǎng)邊緣化?！敝茗櫟t說(shuō)。
“羊毛出在豬身上”
傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的煩惱最直接的誘因當(dāng)然是來(lái)自互聯(lián)網(wǎng)的跨界“騷擾”，而且趨向于更大范圍和更深層次。近兩年，阿里巴巴和騰訊的跨界投資規(guī)模都已經(jīng)達(dá)到了百億人民幣，涉及金融、體育、文化影視、醫(yī)療、教育、汽車(chē)、電視……不僅大佬們很勤力，無(wú)數(shù)的創(chuàng)業(yè)者也紛紛在各個(gè)領(lǐng)域做著新的嘗試，他們用互聯(lián)網(wǎng)思維做手機(jī)、做電視，也賣(mài)煎餅、賣(mài)牛腩、找保姆、做貸款……
互聯(lián)網(wǎng)的新玩法確實(shí)讓傳統(tǒng)企業(yè)消化起來(lái)有些困難，但是他們確實(shí)吸引到了大量的用戶(hù)，原因有二：一是更好的用戶(hù)體驗(yàn)，二是更低的價(jià)格，甚至免費(fèi)。“免費(fèi)”一直是周鴻祎和他的360的必殺技，“我提免費(fèi)，現(xiàn)在已經(jīng)有人發(fā)展到倒貼錢(qián)了，比如滴滴和快的?！?/p>
“在傳統(tǒng)商業(yè)邏輯中，免費(fèi)是行銷(xiāo)技巧和行銷(xiāo)誘餌，而不能真正做成商業(yè)模式?！敝茗櫟t說(shuō)，“但是有了互聯(lián)網(wǎng)，可以隨時(shí)隨地把人和資源連接在一起，也可以是企業(yè)把產(chǎn)業(yè)鏈做長(zhǎng)、做深，這就比較容易實(shí)現(xiàn)‘羊毛出在豬身上’的新的商業(yè)模式。比如實(shí)現(xiàn)了許多免費(fèi)服務(wù)的支付寶本身可能不賺錢(qián)，但是把很多產(chǎn)業(yè)鏈打通以后，有一天你會(huì)發(fā)現(xiàn)：你在上面進(jìn)行那么多消費(fèi)，涵蓋了生活的方方面面。”
而在這背后則需要轉(zhuǎn)變對(duì)你的“對(duì)象”的認(rèn)知，周鴻祎認(rèn)為要實(shí)現(xiàn)從客戶(hù)到用戶(hù)的轉(zhuǎn)變。“客戶(hù)是花了錢(qián)買(mǎi)你的產(chǎn)品和服務(wù)的人，但買(mǎi)完之后，你和他的關(guān)系就基本結(jié)束了，除非售后和投訴;而用戶(hù)不一定花錢(qián)，可能會(huì)免費(fèi)用你的東西，但是用戶(hù)一定長(zhǎng)期使用你的服務(wù)，跟你會(huì)持續(xù)發(fā)生某種聯(lián)系，這更有價(jià)值?！敝茗櫟t說(shuō)。
IOT的巨大機(jī)會(huì)
所謂IOT是InternetOfThings的縮寫(xiě)，字面翻譯是“萬(wàn)物互聯(lián)”，類(lèi)似于之前被熱炒的“物聯(lián)網(wǎng)”的概念。物聯(lián)網(wǎng)只是說(shuō)通過(guò)信息傳感技術(shù)使得任何物品都與互聯(lián)網(wǎng)連接，但I(xiàn)OT在此基礎(chǔ)之上，還強(qiáng)調(diào)了任意物品的智能化，包括我們佩戴的眼鏡、手表，家里的電視、冰箱、電飯煲，外出駕駛的汽車(chē)等等，通過(guò)IOT的理念可以將很多東西重新變成互聯(lián)網(wǎng)的設(shè)備，都變成智能硬件。
這其中蘊(yùn)含著巨大的商業(yè)機(jī)會(huì)，也并不是幾家互聯(lián)網(wǎng)公司就能實(shí)現(xiàn)的，而是需要產(chǎn)業(yè)之間達(dá)成共識(shí)之后的深度融合。
傳統(tǒng)刀具柜在價(jià)格上明顯優(yōu)勢(shì)于hrc的，但是強(qiáng)大的人工成本及數(shù)據(jù)疏漏也使其致命硬傷。
航瑞成智能刀具柜從根本上解決車(chē)間物料錯(cuò)領(lǐng)漏領(lǐng)問(wèn)題車(chē)間領(lǐng)料的過(guò)程涉及了庫(kù)管與領(lǐng)料人員之間互動(dòng)。實(shí)際工作中庫(kù)管很難對(duì)工藝及日常領(lǐng)料明細(xì)有詳細(xì)的了解。錯(cuò)領(lǐng)、多領(lǐng)、漏領(lǐng)時(shí)有發(fā)生。在我們的用戶(hù)調(diào)查中，每年不明損耗都會(huì)吃掉企業(yè)3到5個(gè)點(diǎn)的凈利潤(rùn)。為了解決以上問(wèn)題，“航瑞成智能儲(chǔ)存柜”讓設(shè)備、工單、人員與物料領(lǐng)用實(shí)現(xiàn)匹配管理與全程跟蹤。從入庫(kù)、上柜、領(lǐng)料、回收四個(gè)細(xì)分步驟進(jìn)行把控，每一步操作都落實(shí)責(zé)任到單個(gè)員工，詳細(xì)記錄整個(gè)流程，讓領(lǐng)料更透明更高效。缺料時(shí)自動(dòng)預(yù)警，提高處理效率。
Smart Shelve 是一套集合多年國(guó)內(nèi)外刀具具管理應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)而成的專(zhuān)業(yè)化刀具管理系統(tǒng)，刀具柜是帶有高精度傳感器的精密設(shè)備, 能自動(dòng)計(jì)數(shù), 自動(dòng)打開(kāi)預(yù)設(shè)的單元格來(lái)達(dá)到刀具/物料的智能化管理。
到目前，航瑞成Smart Shelve已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了3年零6個(gè)月的專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)線(xiàn)應(yīng)用操作與ERP系統(tǒng)的對(duì)接測(cè)試工作，并且試點(diǎn)工廠(chǎng)已經(jīng)上線(xiàn)運(yùn)行智能刀具具柜，效果良好。為下一步在企業(yè)全面推廣刀具柜積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)。
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